Coaching ist eine lösungs- und umsetzungsorientierte Begleitung von Menschen im beruflichen Umfeld. Es dient insbesondere dazu, Sie bei dem Erreichen der Ziele, die mit Ihrer jeweiligen beruflichen Aufgabe verbunden sind, zu stärken und zu stützen. Es begleitet und qualifiziert Sie in Ihrer Handlungskompetenz.
Alternativ zu Coaching gibt
Supervision einen verbindlichen Rahmen, in dem Einzelpersonen oder Teams ihre Gefühle und Gedanken, ihre Beziehungen und Zusammenarbeit reflektieren können. Dies ist besonders sinnvoll, um prophylaktisch die Arbeit dauerhaft zu begleiten - noch bevor störende, unbewusste Prozesse ein hemmendes Potenzial entfalten.
Teamcoaching ist hilfreich für die Mitglieder einer Arbeitsgruppe, die gemeinsame Aufgaben zu lösen haben und die Kommunikation und Kooperation innerhalb des Teams reflektieren wollen. Gegenstand des Teamcoachings sind in der Regel Fragen, Herausforderungen oder auch Konflikte, die sich auf Fälle oder Arbeitsprozesse beziehen.
Einzelcoaching stellt die Rolle und Aufgaben einer Person in den Mittelpunkt sowie die Ebenen kollegialer Zusammenarbeit.
Dabei geht es stets auch um die persönliche Balance, die eine berufliche Rolle im Kontext der eigenen Lebenssituation einnimmt.
Die Rolle einer Dekanin / eines Dekans der EKHN ist in der Evangelischen Kirche in Deutschland singulär: Sie sind eindeutig Vorgesetzte und - zusammen mit dem gesamten DSV - Verantwortliche für die Gestaltung der Kirche in der Region oder Stadt.
Die damit verbundenen Herausforderungen sind so enorm wie reizvoll. Denn Führen heißt, das Unvorhersehbare bewältigen.
Sie dabei zu unterstützen ist Anliegen der Coaching-Gruppen. Analysiert werden die immer neuen Situationen und eigenen Befindlichkeiten. Die stärkste Ressource ist der vertrauensvolle Austausch in der Gruppe.
Ist es schon nicht einfach, die Rolle einer Dekanin / eines Dekans gut auszufüllen, so steigen die Anforderungen, wenn diese Aufgabe stellvertretend oder kommissarisch, also oft plötzlich, in schwächerer Rolle, mit weniger Zeitressourcen etc., übernommen werden muss.
Wir bieten ein Einzelcoaching an, das punktuell, zielgerichtet und flexibel diese besondere Führungssituation begleitet.
Wir arbeiten mit einem Netzwerk aus über 170 externen Supervisor:innen/Coaches, die sowohl frei- als auch nebenberuflich tätig sind und aus verschiedenen Grundprofessionen kommen, sowie interne Kolleg:innen aus dem Bereich der Kirche.
Alle Mitglieder des Netzwerkes erfüllen die von der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv), der Deutschen Gesellschaft für Pastoralpsychologie (DGfP) oder der Evangelischen Konferenz für Familien und Lebensberatung (EKFul) entwickelten Ausbildungs-, Aufnahme- und Qualitätskriterien.
Fortbildung, Kontrollsupervision und Qualitätsentwicklung gehören ebenso zum Standard der Netzwerke wie die kontinuierliche Weiterqualifikation. Alle Netzwerk-Mitglieder sind drei Mal im Jahr zu Netzwerktreffen und ca. alle 2 Jahre zu einem Fachforum oder Fachtag zu aktuellen Themen der Arbeitswelt eingeladen.
Sobald Sie uns den Anfragebogen mit einer Schilderung Ihres Anliegens gesendet haben, melden wir uns möglichst zeitnah bei Ihnen.
Alexander Janka
Studienleitung Fachstelle Organisationsentwicklung
Ev. Pfarrer und Organisationsberater
Daniela Gärtner
Studienleitung Fachstelle Supervision
Supervisorin/Coach (DGSv), Mediatorin, Gestalt- und Traumapädagogin,
Dipl. Sozialpädagogin
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